Hvorfor Er Det Så Få Kvinnelige Ledere?
Dirigentens rolle er integrert i klassisk musikk; En 2014-undersøkelse fant imidlertid at i en liste over de 150 topplederne i verden var bare fem kvinner. Så hvorfor er en kvinnelig tilstedeværelse på dirigentens podium fortsatt sjelden, selv i det 21. århundre?
Det som gjør mangelen på kvinnelige ledere enda mer forbausende er at i andre områder av klassisk musikk er balansen mellom kvinner og menn ganske likeverdig. Borte er dagene til mannlige orkestre og kvinners begrensede tilgang til komposisjonsklasser. I dag har blinde auditioner blitt normen for orkestre, hvor kandidatene spiller bak skjermene, slik at dommere ikke kan påvirkes av kjønn, rase eller utseende. I mellomtiden er suksessen til moderne kvinnelige komponister - inkludert likeså Unsuk Chin, Sally Beamish, og Judith Weir - raskt kvelden kjønnsbalansen når det gjelder ny musikk. Kvinnelige utøvere på solo-scenen blomstrer også: Jacqueline du Pré, Janine Jansen og Martha Argerich er bare noen av de mange kvinnene som har gjort vellykkede solo karrierer for seg selv.
Mirga Gražinytė-Tyla | © Nancy Horowitz
Hva handler det om ledende yrke, som gjør det så vanskelig for kvinner å gå opp på podiet? Argumentet om at ikke så mange kvinner forsøker å bli ledende ledere er overflødig, gitt at det er umulig å enten bevise eller motbevise. Likevel kan man finne utdaterte fordommer mot kvinner som tar en ledende rolle i klassisk musikk, spesielt hvis kommentarer fra den russiske dirigenten Vasily Petrenko i september 2013 er noe å gå forbi. Ifølge Petrenko reagerer orkestre bedre når de har en mann foran dem, og 'en søt jente på et podium betyr at musikere tenker på andre ting.'
Petrenko forsvarte senere sine kommentarer og hevdet at han faktisk refererte til situasjonen for kvinnelige dirigenter i Russland, og de var ikke en refleksjon av hans faktiske synspunkt. Men selv om Petrenko ikke er en misogynistisk som hans kommentarer tyder på, har han likevel lagt til grunn en underliggende forutsetning om at kvinner som ønsker å forfølge en ledende karriere: ideen om at orkesterspillere reagerer bedre på mannlige ledere - enten det er bevisst eller ikke.
Marin Alsop | Courtesy av John D. og Catherine T. MacArthur Foundation / WikiCommons
Men bør vi virkelig forvente at spillerne skal svare på samme måte som kvinners ledere som de gjør for menn? Dirigenten Marin Alsop er ikke overbevist av denne ideen. I et nylig intervju med Uavhengige understreket hun forskjellene mellom mannlige og kvinnelige ledere, og beskriver hvordan 'hvis en kvinne gjør en gest, tolkes den på en helt annen måte enn en mann som gjør samme gestus. ' Som en av de få vellykkede kvinneledere som jobber i dag, er Alsop sikkert kjent med hvordan spillerne svarer på kvinnedirektører. Hun har for øyeblikket stillingen som musikkdirektør på både Baltimore Symphony Orchestra og São Paulo State Symphony Orchestra, og i 2013 ble hun berømt den første kvinnen for å gjennomføre Proms siste natt i sin over 100 års historie.
Likevel er Alsops anerkjennelse av forskjellen mellom mannlige og kvinnelige ledere på ingen måte en innrømmelse av mannlig overlegenhet. Alsop er en fast tilhenger av fremdriften av kvinneledere karrierer. I 2015 opprettet hun Taki Concordia Conducting Community for å oppmuntre talentfulle unge kvinnelige ledere. Fellesskapet varer to år og gir sine mottakere muligheten for intens studie med Alsop, samt seks uker med å gjennomføre med forskjellige orkestre.
Med Alsop som leder veien, kan gammeldags holdninger til kvinnelige ledere sakte skifte. Den 4. februar 2016 annonserte City of Birmingham Symphony Orchestra (CBSO) at den nye musikedirektøren vil være den litauiske Mirga Gražinytė-Tyla. Gražinytė-Tyla vil fortsatt bli den eneste kvinnelige musikkdirektøren til et profesjonelt orkester i Storbritannia. Viktigere er imidlertid det faktum at Gražinytė-Tyla ved å ta regjeringene ved CBSO følger i fotsporene til slike ledende greats som Sir Simon Rattle og Andris Nelsons. Hvis Gražinytė-Tyla skulle nå de samme høyde som hennes anerkjente forgjengere, er det kanskje ikke så langt en drøm om en større kvinnelig tilstedeværelse på lederens podium.
